Das Infoblatt "Lehre und Forschung" gibt Ihnen einen Überblick zu den Themen..
Allgemeines
- Personal-Account
- Büromaterial
- Fahrtkostenzuschuss
- Formulare / Downloads
Lehre / künstlerische bzw. wissenschaftliche Tätigkeit
- Base Angewandte
- Online-Service
- Evaluation
- Prüfungsprotokolle
- Online-Visitenkarte und Wissensbilanz
- Benutzerverwaltung
Dienstrechtliches
- Sozialversicherung
- Betriebliche Mitarbeitervorsorgekasse
- Urlaub
- Meldung von Krankenständen / Pflegefreistellung
Die vollständige Information finden Sie hier..base.uni-ak.ac.at/cloud/index.php/f/17499554
Das Infoblatt "Allgemeines Personal" gibt Ihnen einen Überblick zu den Themen..
Allgemeines
- Personal-Account
- Base Angewandte
- Online-Service
- Online-Visitenkarte und Wissensbilanz
- Benutzerverwaltung
- Büromaterial
- Fahrtkostenzuschuss
- Formulare / Downloads
Dienstrechtliches
- Sozialversicherung
- Betriebliche Mitarbeitervorsorgekasse
- Urlaub
- Meldung von Krankenständen / Pflegefreistellung
Die vollständige Information finden Sie hier..base.uni-ak.ac.at/cloud/index.php/f/17499553Sichbar nach Anmeldung auf Base.
Führungskräfte-Coaching
Gerade in der Funktion als Führungskraft ist es gut, eine*n externe*n Reflexionspartner*in zu haben, mit der oder dem Sie
Ihre Rolle als Führungskraft und deren ganz speziellen Anforderungen reflektieren und besprechen können.
Führungskräfte-Coaching hilft..
..ganz persönliche Strategien zur Leitung Ihrer Abteilung zu erarbeiten...Konflikte und Probleme in der Abteilung, womöglich wiederkehrende, endlich zu knacken...bei anstehenden Veränderungen und neuen Herausforderungen...die eigene Rolle und Verhaltensmuster als Führungskraft zu reflektieren und neue
Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln. ..gegen Einsamkeit an der Spitze.
Ablauf
- Ihre Ansprechpartnerin für alle Anfragen ist Frau Vera Cekic, siehe Kontakt-Kästchen rechts.
- Alle Coaches sind externe Personen, Coach-Pool siehe weiter unten.
- Wenn Sie möchten stellen wir gerne den Kontakt her und machen eine Erstabklärung verfügbarer Termine.
- Wenn Sie bereits einen eigenen Coach Ihres Vertrauens haben, können Sie natürlich auch hier mit ihr*ihm zusammen arbeiten.
Bitte kontaktieren Sie uns vorab, um das Abrechnungsprozedere zu klären.
- Für Sie ist das individuelle Führungskräfte-Coaching kostenlos.
- Bitte halten Sie jedenfalls bevor Sie selbst eine*n Coach beauftragen mit uns Rücksprache! Andernfalls können wir die Kosten nicht übernehmen.
- Alle Coaches auf der Liste halten Coachings auf Wunsch auch via Videokonferenz oder telefonisch ab.
- Wenn Sie an einem vereinbarten Termin verhindert sind, sagen Sie diesen bitte umgehend ab. Sollten durch eine zu kurzfristige
Absage (kurzfristiger als 24 Stunden) Kosten entstehen, sind diese selbst zu übernehmen.
Berater*innen für Führungskräfte
Gremienberatung
Hier finden Sie das aktuelle Programm an Seminaren und Workshops, die Ihnen als Mitarbeiter*in kostenlos zur Verfügung stehen. AnmeldemodusDie Anmeldefristen finden Sie am Ende jeder Workshopbeschreibung auf der Website (Links unter den Titeln anklicken). Ihre
Anmeldung schicken Sie per E-Mail an pe@uni-ak.ac.at
Organisationsplan der Universität für angewandte Kunst Wien
Der Organisationsplan gibt Ihnen einen raschen Überblick über die Angewandte. Durch Anklicken der Links im Orgaplan gelangen
Sie auf die Webseiten der jeweiligen Institute, Organisationseinheiten und Abteilungen.ORGANISATIONSPLAN
Standorte-Übersicht und RaumbelegungspläneFür eine einfachere räumliche Orientierung.Die Standorte der AngewandteStandorteDie Raumbelegungspläne und Übersicht der zentral buchbaren RäumeLiegenschaften und Raumkoordination
Onboarding bringt Vorteile
Bessere Orientierung in der Anfangsphase
.. unterstützt neue Mitarbeitende, sich schnell an der Angewandten zurechtzufinden. Durch klare Informationen und Ressourcen
wird der Einstieg erleichtert.
.. hilft dem Team, die eigenen Prozesse zu reflektieren und nach Wichtigkeit zu ordnen.
Schnellere Integration der neuen Kolleg*innen
.. hilft den Neuen schneller mit ihren Kernaufgaben zu beginnen und Teil des Team werden.
.. macht die Erweiterung des Teams einfacher und die fachlichen Kompetenzen der*des neuen Kollge*in stehen schneller zur Verfügung.
Positive Erfahrung in der Anfangsphase
.. erhöht die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung. Neue Mitarbeitende fühlen sich wertgeschätzt und abgeholt.
.. ist eine Wertschätzung, die manche Kolleg*innen leider nicht erfahren haben, das soll sich mit dem Onboarding-Programm
ändern.
Steigerung der Motivation und Produktivität
.. gelingt durch ein effektives Onboarding, denn wer gut eingearbeitet ist, kann produktiver arbeiten.
.. bringt die Klarheit des Onboardingprozesses und das tut auch den vorhandenen Teammitgliedern gut. Jede*r weiß was zu tun
ist.
Neue Kolleg*innen fühlen sich willkommen
.. neue Mitarbeitende fühlen sich von Beginn an willkommen und geschätzt, was zu einer positiven Arbeitskultur beiträgt.
.. für eine positive Arbeitskultur ist es nie zu spät. Für die bestehenden Teams kann es ein guter Zeitpunkt sein, sich die
eigene Arbeitskultur bewusst zu machen und anzupassen.
Verinnerlichung der Arbeitskultur
.. durch gezielte Schulungen, Buddys und Kolleg*innen erfahren neue Mitarbeitende mehr über die Arbeitskultur und Werte der
Angewandten. Das stärkt die Identifikation mit der Universität.
.. ist etwas, dass bei Mitarbeiter*innen die schon länger an der Unviersität sind längst passiert ist. Sie wollen Ihr Wissen
und Ihre Erfahrungen für neue Kolleg*innen zur Verfügung stellen? Melden Sie sich bei der Personalentwicklung.
Beziehungsaufbau
.. der Netzwerkaufbau zwischen Kolleg*innen wird gefördert, was zu einem besseren Teamzusammenhalt und einer angenehmeren
Arbeitsatmosphäre führt.
.. WinWin für alle Seiten.
Anforderungen einer Universität kennen und verstehen
.. hilft, beim Erledigen der universitären Arbeitsvorgaben und dem Leben der künstlerischer Freiheit... wird wie alt, immer gibt es etwas Neues zu lernen, auch für langjährige Mitarbeiter*innen.
